Подготовка бизнес-плана — непростая задача. Особенно сложно тем предпринимателям, которые берутся за нее в первый раз. Тяжело приходится и тем, у кого предыдущие попытки были провальными. Чтобы план получился качественным и рабочим, важно хорошо разбираться в собственном бизнесе и общих бизнес-процессах. Для тех, кто не чувствует себя уверенно в этой теме, и был создан проект «Школа бізнесу Нова пошта». Подробно о нем читайте здесь по ссылке http://online.novaposhta.education/ — на сайте есть вся организационная информация и простая регистрация на курс.

Образовательный курс доступен из любой точки страны. Дистанционное образование включает 7 больших модулей с блоками знаний, которые в дальнейшем прямо или косвенно предприниматели смогут задействовать в бизнес-планах своей компании.

Три главных вопроса, на которые отвечает бизнес-план

Такой план — это огромный пласт информации, целая схема разных процессов. Но все они сводятся к ответу на три главных вопроса. Рассмотрим их детальнее.

Что есть сейчас?

В понятие того, «что есть сейчас», входит много составляющих:

  • Положение компании на рынке. Тут учитывается и конкурентоспособность, и репутация в кругу партнеров, клиентов.

  • Финансовые возможности. Если планируются серьезные перемены, то собственник смотрит, насколько хватает денег для всех предстоящих процессов.

  • Не денежные ресурсы: помещения, оборудование и все то, что влияет на работу фирмы, развитие бизнеса.

  • Качество команды. Хватает ли людей, эффективно ли они работают, есть ли возможности для расширения штата, если возникнет такая необходимость.

Даже по этому количеству пунктов ясно, что при составлении бизнес-плана требуется проанализировать много информации.

Каков ожидаемый результат?

Любой бизнес-план из позиции того, что есть, переносит нас в будущее — к желаемому результату. И чем он конкретнее, тем лучше. Сроки, объемы продаж, уровень прибыли, масштабы команды, получение конкретных наград или преимуществ — расписываются все значимые моменты.

Как этот результат будет достигнут?

Можно долго перечислять любые ожидания от бизнеса, но все это не имеет смысла, если бизнес-план не включает конкретные пути и инструменты решения задач. Этот документ отражает, что будет сделано для запланированного: маркетинговые стратегии, перечень конкретных действий, подготовка документов (если, например, необходимо получить разрешения либо лицензии).

Поэтому составление бизнес-плана — это работа, требующая подкованности всех людей, которые в этом участвуют.

Чем проект «Школа бізнесу Нова пошта» поможет в составлении бизнес-плана

Образовательный курс от проекта дает владельцам малого и среднего бизнеса бесценные знания о том, как все работает. Тематические модули курса посвящены бизнес-процессам, работе с командой, маркетингу (в том числе в формате онлайн), финансам и т. д. Начинающий бизнесмен получает прочный каркас знаний, который со временем он заполнит собственным опытом. Именно это и поможет не только составлять грамотные бизнес-планы, но и добиваться результатов, которые в них были описаны.

Может показаться, что проект будет интересен исключительно новичкам, однако он создан и для тех, кто давно в бизнесе, но никак не может выйти на желаемый уровень. Разносторонние знания курса от проекта «Школа бізнесу Нова пошта» помогут найти наиболее эффективный путь для развития своего дела.